Spotkanie na osi czasu
Tworzenie osi czasu razem z kolegami i stakeholderami daje Ci przegląd elementów, nad którymi warto się zastanowić i z których można się uczyć.
Gdy szukasz ustrukturyzowanego i współpracującego podejścia do identyfikowania istotnych wydarzeń i obserwacji w projektach innowacyjnych i eksperymentach, spotkanie na osi czasu jest tym, czego potrzebujesz.
Budowanie osi czasu razem z kolegami z zespołu i stakeholderami daje Ci wgląd w kwestie, nad którymi można się zastanowić i nauczyć.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu porównawczego T
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Planowanie strategiczne
Wykresy porównawcze T mogą pomóc w porównaniu i zestawieniu dwóch różnych pomysłów, grupowaniu informacji w różnych kategoriach oraz wykazaniu zmiany poprzez analizę „przed” i „po”. Wykresy porównawcze T to wizualne narzędzia organizacyjne, które umożliwiają porównywanie pomysłów, dzięki czemu możesz ocenić zalety i wady, fakty i opinie, mocne i słabe strony, lub spojrzenia całościowe versus konkretne szczegóły. Projektanci i twórcy treści mogą używać wykresów porównawczych T do przekształcania możliwości w wykonalne pomysły. Wykresy porównawcze T są przydatne do omówienia różnic i podobieństw z zespołem lub klientami i mogą pomóc w podjęciu wspólnej decyzji.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Badania rynku, Zarządzanie produktem, Doświadczenie użytkownika
Czy zauważyłeś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu uczestników i ruchomych elementów? Jako kierownik projektu, na pewno to zauważyłeś. Na szczęście dla Ciebie, plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci przejąć kontrolę nad całym procesem i go zoptymalizować. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, dając pełny obraz całości. Dzięki temu będziesz mógł dostroić procesy i wyprzedzać potencjalne problemy, co zaowocuje lepszą drogą oraz lepszym, bardziej dopracowanym produktem.
Szablon matrycy komunikacyjnej
Zastosowania:
Project Management, Project Planning, Meetings
Szablon matrycy komunikacyjnej służy jako ustrukturyzowane ramy dla firm i projektów w celu usprawnienia ich strategii komunikacji. Szablon mapuje rodzaje komunikacji, jej cele, środki przekazu, częstotliwość i docelowych odbiorców, co zapewnia każdemu stakeholderowi bycie poinformowanym i spójność. Jedną z jego kluczowych zalet jest większa przejrzystość. Określając specyfikę każdego punktu styku komunikacyjnego, matryca eliminuje dwuznaczność, zapewniając, że wszystkie zaangażowane strony dokładnie wiedzą, czego się spodziewać i kiedy, co prowadzi do bardziej wydajnej współpracy i mniejszej liczby nieporozumień.
Szablon potoku wdrażania sekwencji UML
Zastosowania:
UML
Szablon potoku wdrażania sekwencji UML w Miro wizualnie mapuje sekwencję kroków w zautomatyzowanym potoku wdrażania, pomagając zespołom w rozwoju i wdrażaniu oprogramowania. Pomaga identyfikować wąskie gardła, standaryzuje proces wdrażania i ułatwia wdrażanie nowych członków zespołu wspierając ciągłe doskonalenie.
Wszystko-w-jednym PI Planning
Zastosowania:
Agile
Szablon Wszystko w jednym PI Planning usprawnia proces PI Planning dla SAFe (Program Increment) poprzez dostarczanie kompleksowej struktury umożliwiającej zespołom wspólne planowanie i uzgodnienie celów oraz zależności. Integruje podstawowe elementy, takie jak cele PI, przerwy zespołowe i tablica programu, umożliwiając zespołom efektywną wizualizację, priorytetyzację oraz koordynację pracy. Ten szablon wzmacnia Zespoły Wydania Agile (Agile Release Trains), umożliwiając przewidywalne i efektywne dostarczanie wartości oraz wspierając harmonizację i synchronizację w całej organizacji.
Krzyżowy funkcjonalny wykres (tor)
Zastosowania:
Schematy blokowe, Mapowanie, Diagramy
Szablon krzyżowego funkcjonalnego wykresu (tor) oferuje wizualne narzędzie do mapowania procesów lub przepływów pracy z wieloma stakeholderami lub obszarami funkcjonalnymi. Zapewnia tory do organizacji zadań i obowiązków według działu lub roli. Szablon ten umożliwia zespołom wizualizację przepływów procesów, identyfikację punktów przekazywania oraz poprawę koordynacji i współpracy między funkcjami. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, krzyżowy funkcjonalny wykres (tor) umożliwia organizacjom usprawnienie przepływów pracy i skuteczną harmonizację międzyfunkcyjną.